El Lean Canvas Model

Cuando queremos lanzar nuestra propia idea empresarial son muchas las preguntas que nos vienen a la cabeza: qué voy a necesitar? Cuánto me va a costar? Qué unidades venderé?...... Pues bien, la idea de hoy es presentaros el concepto de LEAN CANVAS (lienzo), una herramienta que os ayudará a organizar las ideas y a enfocar vuestros pensamientos para que no os olvidéis ninguna cosa importante a la hora de diseñar vuestra idea de negocio. ¿Empezamos?

Los negocios empresariales suelen tener una serie de patas que hay que definir previamente y trabajar de forma ordenada. En el LEAN CANVAS dichas patas se organizan en bloques y cada bloque trata de dar respuesta a una pregunta muy concreta:

1. Segmento de clientes - ¿quién es mi cliente objetivo?

2. El problema - ¿Qué problema padece mi cliente?

3. La proposición de valor única - ¿qué frase describe la especialidad de mi solución?

4. La solución - ¿qué soluciones aporto a la resolución de dicho problema?

5. Canales - ¿cómo voy a llegar a mi cliente?

6. Flujo de ingresos - ¿cómo voy a ganar dinero?

7. Estructura de costes - ¿Qué gastos voy a tener?

8. Métricas claves - ¿cómo voy a tomarle el pulso a mi negocio?

9. Ventaja especial - ¿qué me hace especial frente al resto de competidores?

La presentación de los bloques se realiza en formato de lienzo (de ahí el nombre). Te dejamos una plantilla para que la puedas imprimir y trabajar sobre ella. Nuestro consejo es que utilices post-its ya que seguro que hacer este trabajo te lleva a darle muchas vueltas a tu idea inicial.

Próximamente hablaremos sobre el Plan de Viabilidad Económica y cómo elaborarlo. Esto será de gran ayuda para definir los puntos 6 y 7 del Lean Canvas.

lean canvas Mr. Alf